Từ chính sách lớn đến thực tiễn chuyển đổi

Nghị quyết 57 xác định rõ mục tiêu đưa khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo trở thành động lực chính để phát triển kinh tế - xã hội. Trọng tâm là thúc đẩy chuyển đổi số toàn diện trên các lĩnh vực, xây dựng hạ tầng số đồng bộ, đồng thời phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao – đặc biệt là nhân lực lãnh đạo, quản lý – đủ năng lực dẫn dắt tiến trình đổi mới.

Tuy nhiên, thực tiễn tại nhiều đơn vị cho thấy, chuyển đổi số không chỉ đơn thuần là đầu tư máy móc, phần mềm hay áp dụng trí tuệ nhân tạo vào một vài quy trình. Công nghệ có thể giúp tăng hiệu suất và cải thiện vận hành, nhưng nếu thiếu nền tảng tư duy số từ đội ngũ lãnh đạo, chuyển đổi rất dễ bị lệch hướng hoặc dừng lại ở bề nổi.

Thách thức lớn nhất không nằm ở kỹ thuật, mà ở cách nghĩ, cách làm. Do đó, nâng cao năng lực lãnh đạo công nghệ không còn là khuyến nghị, mà đã trở thành một nhu cầu cấp thiết nếu muốn thực hiện thành công Nghị quyết 57.

Lãnh đạo số: Từ vai trò điều hành đến năng lực kiến tạo

Bà Phạm Thị Thu Hằng - Giám đốc Viện Quản lý VIETSTAR chia sẻ: "Chúng tôi không chỉ đưa một chương trình đào tạo chuẩn Pháp về Việt Nam, mà mang tới một chuẩn năng lực lãnh đạo toàn cầu - nơi công nghệ và tư duy chiến lược hội tụ. Chúng tôi tin rằng, để có thể ra quyết định hiệu quả và định hình tương lai tổ chức, nhà lãnh đạo không thể đứng ngoài xu thế công nghệ. Đây chính là cầu nối giúp thu hẹp khoảng cách giữa công nghệ và lãnh đạo một cách bài bản và có hệ thống".

ông Benoit Chalifoux - Chủ tịch Hội đồng quản trị, Centre d'apprentissage parallèle de Montréal (CAP) - Canada, tác giả cuốn sách nổi tiếng “Khai phá Nội lực: Sức mạnh tiềm ẩn của nghệ thuật lãnh đạo”  (Being at your best: The Incredible Power of Interpersonal Skills) nhấn mạnh:  “Nhà lãnh đạo và quản lý Việt cần nắm bắt quy luật nền tảng của chuyển đổi số, dự đoán xu thế tương lai, và quan trọng hơn: định vị mình như những người kiến tạo giá trị trong thời đại mới. Trong thế giới hôm nay, dẫn đầu không chỉ là việc sử dụng công nghệ, mà là trở thành người tạo ra nhân tài và tác động tích cực”.

Thực tế cho thấy, nhiều doanh nghiệp dù đã đầu tư mạnh vào công nghệ nhưng vẫn chưa đạt hiệu quả như kỳ vọng. Nguyên nhân chủ yếu nằm ở khoảng cách giữa công nghệ và chiến lược quản trị – nơi người lãnh đạo vẫn chưa thực sự “làm chủ” công nghệ, chưa tích hợp được các yếu tố số vào văn hóa tổ chức và vận hành toàn diện.

Trong bối cảnh ấy, nhiều mô hình đào tạo lãnh đạo theo định hướng công nghệ đã xuất hiện như một giải pháp góp phần lấp đầy khoảng trống năng lực. Những chương trình tiên phong tích hợp công nghệ và quản lý, được xây dựng theo tiêu chuẩn quốc tế, đang mở ra cơ hội mới để xây dựng một thế hệ lãnh đạo có tư duy toàn cầu và năng lực chuyển đổi cao.

Điều đáng nói là, các chương trình này không chỉ tập trung vào kỹ năng công nghệ đơn thuần, mà hướng đến xây dựng tư duy chiến lược, khả năng ra quyết định dựa trên dữ liệu, và thúc đẩy đổi mới sáng tạo trong điều hành. Qua đó, tạo nên sự kết nối chặt chẽ giữa nền tảng công nghệ và mục tiêu phát triển dài hạn của tổ chức.

Việt Nam trong dòng chảy chuyển đổi số toàn cầu

Bước ra khỏi biên giới quốc gia, xu thế lãnh đạo công nghệ hiện đang được quan tâm tại nhiều nước phát triển, nơi mà chuyển đổi số không còn là lựa chọn, mà là yêu cầu bắt buộc để tồn tại. Trong dòng chảy ấy, Việt Nam hoàn toàn có thể vươn lên và nắm bắt cơ hội, nếu có chiến lược đào tạo, chuẩn hóa và phát triển đội ngũ lãnh đạo công nghệ bài bản.

Một số tổ chức giáo dục quốc tế đã lựa chọn Việt Nam là điểm đến để triển khai các chương trình đào tạo tích hợp giữa công nghệ và kinh doanh. Những mô hình này – khi được triển khai bài bản, có sự phối hợp giữa các viện nghiên cứu, doanh nghiệp, và tổ chức quốc tế – sẽ góp phần hình thành một thế hệ lãnh đạo có tư duy mở, năng lực kết nối toàn cầu và bản lĩnh đổi mới.

Hướng đến tương lai: Tư duy số, hành động bản lĩnh

Tính đến thời điểm này, Nghị quyết 57 đã và đang lan tỏa tinh thần đổi mới đến nhiều tầng lớp, ngành nghề trong xã hội. Nhưng để tinh thần ấy thực sự đi vào cuộc sống, cần nhiều hơn nữa những mô hình cụ thể, cách làm hiệu quả và đặc biệt là những con người dám đi đầu, dám thay đổi và dám chịu trách nhiệm.

Việc thúc đẩy đào tạo và phát triển lãnh đạo công nghệ không chỉ là đáp ứng yêu cầu của hiện tại, mà còn là đầu tư cho tương lai. Đó là tương lai mà mỗi tổ chức đều có người “cầm lái” vững vàng – không chỉ dẫn dắt bằng kinh nghiệm, mà còn bằng kiến thức số, kỹ năng điều hành hiện đại và khát vọng kiến tạo.

Khi con người và công nghệ song hành, khi lãnh đạo hiểu rõ vai trò của mình trong tiến trình chuyển đổi, thì Nghị quyết 57 không còn là một văn kiện chính trị – mà sẽ trở thành động lực thực sự của một Việt Nam đổi mới, hiện đại và vững bước trên bản đồ công nghệ toàn cầu./.

PV